3月28日赵亚利秘书长一行参观了合肥中辰轻工机械有限公司，并和董事长夏耀武、总经理查正旺等管理层进行了座谈。

查正旺总经理介绍了企业的生产经营现状，企业现在拥有370名员工，占地73亩，拥有包括1200吨的水压机在内的各类加工设备，企业可以自行对大部件加工，瓶装水、碳酸饮料、热灌装饮料的灌装设备是饮料业务的3大板块。2008年第一季度企业接受订单较好，为企业全年生产开了一个好头。

今年年初合肥遭遇50年不遇的大雪，企业上下团结一致，抗击暴雪冰冻，保证生产，尽量减少损失，加强与客户沟通，得到了客户的谅解并得到了一定的交货缓冲期。在谈到今年拿到的这些订单时，他表示竞投标对企业发展有好处，可以让企业真正参与到市场竞争中去，公平、公正、公开地开展竞争，竞投标制度可以让企业更多地了解客户所想和对手发展情况，更好的制定企业发展战略。

目前企业的主要压力是，由于生产成本的上升，企业在生产占压资金严重，有的精密部件必须全款才能购得，但是客户现在下订单的时候仅支付货款的10——30%，造成企业资金运转困难，需要不断地与客户沟通，得到客户的支持。

谈到国内企业参与国际竞争时，查总说，现在国内企业已具备了较高的生产加工能力，36000瓶/小时的灌装线完全可以替代进口机械。由于国内的维修、配件都比进口产品有优势，目前饮料企业也开始认可国内供应商的产品，饮料企业也正在不断寻求可以认可的配套供应商企业。

现在合肥中辰国内与国外产品销售份额已达到了1：1的比例，去年产品销往13个国家，今年的目标是继续扩大国内市场，潜心开拓国际市场。他认为，中国产品在国际市场中还是有较强的性价比优势，但是企业也在思考如何来提高产品技术含量和服务水平，真正的提高中国产品的竞争力。现在企业还是针对客户的需要采取售后点对点的服务，为客户提供配件。如果企业能在国外设点，可以节约人力和时间，但是如何做到专业性强、经验丰富、工程能力强还是一个需要解决的问题。
他说国内中低速的灌装机现在竞争很激烈，大家都开始争夺国际市场，他表示了两点担忧，一是外国客户利用中国卖家之间的竞争不断压价；二是一些中国产品看上去外观设计不错，但是质量和服务很差，在国际市场中有对正规企业的产品造成了很大的冲击。提高行业准入门槛是中国饮料制造业亟待解决的问题。

作为中国饮料业优秀供应商企业，中辰不断地思索为客户创造更多的价值。他们认为现在饮料企业应该关注投资与效率的关系，一种饮料设备不适宜生产各种饮料，如果企业是集团式的企业，布点较多，就应该按饮料品种和规格布点生产，选用高速的设备，这样可以降低更换品种的时间、提高整线的生产效率。

座谈会后，在查总的陪同下，赵亚利秘书长及随行人员参观了生产车间。宽大的厂房、先进的设备、繁忙的生产车间展示了企业的兴旺。