安全泰达 2025年05月16日
面对当前复杂多变的安全形势，天津顶津食品有限公司以"安全第一，预防为主，综合治理"为方针，创新构建《事故隐患内部报告制度》，通过全员参与、闭环管理、数智赋能三大核心举措，打造出"人人管安全、隐患无处藏"的企业安全管理新模式，为区域企业安全生产管理提供了创新实践样本。
制度创新：三级管理体系激活"细胞安全"
企业构建"公司-部门-班组"三级安全管理网络，将安全生产责任细化至最小单元。通过月度安全生产例会、百日安全专项行动，将安全责任层层压实，形成"决策引领、管理推进、基层落实"的责任链条。特别设立《全员隐患排查激励案》，2024年7月升级为《事故隐患内部报告制度》，通过扫码上报、积分兑换、荣誉表彰等激励机制，实现员工从"被动执行"向"主动防控"的转变。
科技赋能：闭环管理实现隐患"动态清零"
企业创新开发隐患扫码上报系统，员工发现隐患可即时拍照上传，形成"发现-上报-整改-验收"全流程闭环。安全管理部门依托"天津市经开区安全风险防控和履职监督系统"，将隐患整改与双重预防机制、承包商管理等模块深度整合。自2024年7月截至2025年4月，累计整改隐患2418项，改善率达96.5%，386名员工参与共获积分4.8万分，兑现奖励3.3万元，真正实现"隐患有价、安全增值"。
文化铸魂：立体激励培育"安全共同体"
通过建立安全荣誉体系，每月开展"安全之星"评选、部门安全绩效考核，结合微信群、宣传栏等多渠道表彰，树立"安全即荣誉"的价值观。管理层坚持一线工作法，对重大隐患实行挂牌督办，形成"领导带队查、全员主动找"的安全文化。员工安全操作规范执行率提升40%，"我的安全我负责，他人安全我有责"已成为全员共识。
数智转型：AI赋能构建长效管理机制
企业正积极探索AI智能监控、物联网传感等新技术应用，计划构建隐患智能识别系统，实现风险预警自动化。通过优化考核机制，强化预防管理、追溯管理，将隐患整改周期缩短30%。同时持续完善安全培训体系，开发VR安全实训课程，推动安全管理向"智能化、精准化"转型升级。
企业声音
"安全生产是企业的生命线，"公司安全负责人表示，"通过制度创新激发全员参与热情，结合科技手段提升管理效能，我们正朝着‘零事故、零伤害’的目标稳步迈进。未来将持续深化安全管理数字化转型，为经开区安全生产贡献更多创新经验。"
专家点评
经开区应急管理局相关负责人指出，该企业的创新实践体现了"全员责任制+科技赋能"的现代安全管理理念，其隐患闭环管理机制、文化激励机制具有行业推广价值，为区域企业提升本质安全水平提供了可复制的解决方案。
目前，天津顶津食品有限公司的安全管理经验已被纳入经开区安全生产优秀案例库，其"全员参与、积分激励、智能管控"的闭环管理模式，正为更多企业构建新型安全管理体系提供有益借鉴。
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